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Change-management-beratung - Import Export

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Deutschland

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REINHOLDS GMBH

Deutschland

Traditionelles Projektmanagement muss sich in einer Welt des zunehmenden digitalen Wandels weiter entwickeln, um Ihnen langfristig Vorteile für Ihre Prozesse und Abläufe zu gewährleisten. Seit einigen Jahren unterstützt Reinholds GmbH deshalb Kunden mit einer Philosophie, die Nachhaltigkeit, Transparenz und einen hohen Qualitätsanspruch in den Vordergrund stellt, denn es ist unser Ziel, Sie über das Projekt hinaus zur Nutzung Ihrer Werkzeuge zu befähigen. Individuell nach Kundenanspruch benutzen wir eine Mischung aus traditionellen und agilen Projektmethoden, die passend auf Ihre Bedürfnisse gestaltet werden. Als vollintegrierter Dienstleister für unsere Kunden stellen wir mit unseren Beratern höchste Qualität in jedem Projekt sicher. Ihre Projekte scheitern? Werden nicht rechtzeitig fertig? Oder kosten zu viel? Sie benötigen einen Partner, der Sie auf der Wegstrecke oder End-to-End begleitet? Bei uns finden Sie die richtige Beratung für Ihre Strategie, vom Projektportfoliomanagement über das Projektmanagement bis hin zum Projektabschluss. Individuell nach Kundenanspruch benutzen wir eine Mischung aus traditionellen und agilen Projektmethoden, die passend auf Ihre Bedürfnisse gestaltet werden. Methodiken von PRINCE2® über SCRUM® zu DevOps oder SAFe® werden von unseren Mitarbeitern eingesetzt und wir streben danach, uns konstant weiterzubilden. Als vollintegrierter Dienstleister für unsere Kunden stellen wir mit unseren Beratern höchste Qualität in jedem Projekt sicher.

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Consulting: Krise und Veränderung

Strategieberatung

Projektmanagement-Office (PMO)

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WHITE LABEL ADVISORY GMBH

Deutschland

White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Dabei arbeiten wir ausschließlich mit ausgezeichneten mittelständischen Unternehmensberatungen zusammen. Unsere Klienten profitieren so von ausgezeichneter Beratungsqualität zu standardisierten Tagessätzen, einem digitalen Ausschreibungs- und Vergabeprozess und Beratung auf Augenhöhe. Und so einfach geht's: Schnell und unkompliziert Beratungsbedarf melden. Kostenlos Angebote verschiedener Beratungsdienstleister auf Basis standardisierter Rate-Cards erhalten. Angebot mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis auswählen. Sie möchten mehr erfahren? Besuchen Sie uns unter www.whitelabeladvisory.de oder sprechen Sie uns direkt an! Ganzheitliche Beratungskompetenz für jede Projektgröße: Wir sourcen eingespielte Projekt-Teams oder auch einzelne Beraterinnen und Berater von unseren angeschlossenen Beratungsunternehmen in den Advisory-Services Consulting, Technology, Auditing oder Engineering. Ob Schulung, Grobkonzeption, Workshop-Reihe oder Großprojekt; nur White Label Advisory bietet die Vermittlung und Abrechnung von vier zentralen Beratungs-Expertisen aus einer Hand - und das bereits ab 1 Personentag. White Label Advisory unterstützt Sie als verlässlicher Partner vom "Sourcing" bis zur "Delivery" ausgezeichneter Beratungsleistungen. Über White Label Advisory: Als ehemalige Berater bei mittelständischen Top-Beratungen haben es unsere Gründer Philipp Maier und Philipp Weber selbst miterlebt:

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KMU EXCELLENCE CONSULTING INH. OLIVER SCHNEIDER

Deutschland

Auf Ihre Anforderungen abgestimmte Beratung! In Form von Beratungs- und Interim-Management Projekten biete ich kleinen und mittleren Unternehmen aus der Industrie deutschlandweit meine Unterstützung an. Mit meiner Erfahrung als Unternehmer und ehemaliger Geschäftsführer in einem mittelständischen Industrieunternehmen, weiß ich genau worauf es in KMU ankommt. Ich biete Ihnen Beratung auf Augenhöhe! Gerade der Mittelstand benötigt keine reinen Fachexperten, die nur einzelne Unternehmensbereiche optimieren, ohne die Wechselwirkungen und insbesondere die Mitarbeiter mit einzubeziehen. Der Mittelstand benötigt Generalisten, die Ihre Vision aufnehmen, um Sie dann ganzheitlich und nachhaltig zu unterstützen. Als Unternehmer und ehemaliger Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens spreche ich Ihre Sprache und weiß worauf es ankommt. Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenlosen Erstgesprächs! Ich unterstütze Sie deutschlandweit und bei Bedarf auch in Ihren europäischen Werken. Expertisen: - Unternehmensentwicklung & Transformation - Operational Excellence (Prozessoptimierung) - Lean Management & Lean Methoden - präventive Restrukturierung - Unternehmensnachfolge Außerdem als Zusatzleistung für Führungskräfte und Nachfolger: Coaching
ASAMBY CONSULTING GMBH

Deutschland

Scaling from within - Langfristiger Geschäftserfolg kommt von Innen! Wir kombinieren Beratung zu den Themen Operational Excellence und Organizational Behaviour, damit in Ihrem Unternehmen die richtigen Mitarbeiter die richtigen Tools haben, um effektive Prozesse zu entwickeln und auszuführen. Wir helfen Ihrer Organisation, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die für die Erreichung Ihrer strategischen Ziele essentiell sind. Tools zur Strategieumsetzung wie Roadmaps und Objectives and Key Results (OKR) geben Ihrem Unternehmen die Klarheit, die für Ihren Erfolg notwendig ist. Cloud-Automatisierung ist gekommen um zu bleiben. Digitale Transformation ist ein Imperativ. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Software-Tools. Wir identifizieren die richtigen Prozesse für Automatisierung und finden die richtigen Lösungen für Sie - so individuell wie nötig, so erschwinglich wie möglich. Wir arbeiten vollständig remote, ebenso wie viele unserer Kunden.
CHANGESTRATEGEN GMBH

Deutschland

Die Change Strategen sind eine Change Management Beratung und Strategieberatung für den öffentlichen und privaten Sektor.Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewältigung notwendiger Veränderungsprozesse, entwickeln eine tragfähige Change Architektur und helfen bei einer kraftvollen strategischen Positionierung ihrer Organisation. Dabei arbeiten wir mit wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der systematischen Organisationsberatung und legen einen Fokus auf die spezifische Organisationskultur

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RNO-CONSULTING INH. TOBIAS PANNE

Deutschland

Ihr Partner für unternehmerischen Erfolg: RNO-Consulting ist Ihre Unternehmensberatung mit Fokus auf Strategie, Risiko und Prozessoptimierung. Mit uns sind Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus.
BRÜTSCH/RÜEGGER TOOLS

Schweiz

1877 gegründet und bereits in der vierten Familiengeneration geführt, ist Brütsch/Rüegger Tools Ihr Partner für Qualität und Innovation. Brütsch/Rüegger Tools verfügt als international tätiges Handels- und Dienstleistungsunternehmen für industrielle Kunden über ein Vollsortiment von über 200‘000 lagerhaltigen Werkzeugen und technischen Komponenten – und dies von über 900 Marken und über 2‘000 Lieferanten. Als Pionier in der Digitalisierung von Beschaffungsprozessen beinhaltet unser Leistungsportfolio ausserdem ein breites Spektrum an Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Lean Management, Toollogistik, Outsourcing von Beschaffungs- und Logistikprozessen sowie Industrie 4.0 Lösungen. Unser ToolCenter bietet mit einer Lieferbereitschaft von annähernd 100% auf Lagerartikel und mit einer sensationellen Liefergeschwindigkeit «bis 17.30 Uhr bestellt, am anderen Morgen im Haus» einen herausragenden Service in der Schweiz. Auch international tätige Unternehmen profitieren von der Spitzenlogistik unserer Export-Abteilung – und das im „Rundum-Sorglos-Paket“. In unserem ToolStore – dem Werkzeugfachgeschäft mit dem grössten Sortiment an Qualitätswerkzeugen in der Schweiz – begrüssen wir Sie von Montag bis Freitag gerne auch persönlich in Urdorf.

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Lean Management

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CHANGEBERATUNG VIADOO GMBH

Deutschland

viadoo ist auf soziale und emotionale Aspekte von Veränderungen in Unternehmen spezialisiert. Wie ein Viadukt verbinden wir Führungskräfte und Teams (via) und helfen ihnen tatkräftig dabei (doo), Transformationen erfolgreich umzusetzen. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz und kommunikativen Methoden gestalten wir Veränderungsinitiativen, stabilisieren die Leistung von Teams, motivieren sie zu einem Bewusstseinswandel und schaffen Vertrauen. Damit auch Ihre Transformation gelingt! Das viadoo-Team verbindet auf einzigartige Weise zertifizierte Veränderungskompetenz mit multimedialer Storytelling-Expertise sowie operative Change-Leadership-Erfahrung mit hoher Methodenkompetenz. Zu unseren Kunden zählen sowohl Familienunternehmen bzw. KMUs als auch international agierende DAX40-Konzerne aus den Hightech-Branchen wie der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Automobilindustrie oder der Medienindustrie.

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Steuerung von Veränderungsprojekten

Führungskräfte-Akademie

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JÜRG WILLI & PARTNER AG

Schweiz

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich, sich fit für die Zukunft zu machen oder Sondersituationen zu meistern. Einige Beispiele: Wollen Sie Ihr Unternehmen auf Einflüsse der Digitalisierung vorbereiten? Möchten Sie Ihre Strategie überdenken? Gibt es Überlastungssituationen? Müssen Sie Ihre Organisation optimieren? Haben Sie zu wenig Kunden? Mit einer Aussensicht und Fokus auf das gewählte Thema und Ihre Ziele, gestalten und begleiten wir Ihre Strategieüberprüfung und Ihre Veränderungsprojekte. Dabei können wir Sie – nach Ihren Vorstellungen – sowohl entlasten, als auch ergänzen. So moderieren wir unter anderem Workshops und führen nutzenstiftendes Changemanagement durch. Organisationsentwicklung als Methode erlaubt uns, branchenunabhängig zu operieren. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch auf https: //willipartner.ch/kontakt

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Organisationsdesign

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MICHAEL ANDERS SCP

Deutschland

Ich berate und begleite Sie als Unternehmer eines kleinen oder mittleren Unternehmens in Zeiten der Konsolidierung, des Ausbaus und der Veränderung. Die Lösung für die Gestaltung Ihres Erfolges liegt in den Prozessen und Ihren Mitarbeitern. Leistung - Qualität - Termintreue Mit System arbeiten, Prozesse beherrschen, Verbesserungen kontinuierlich im Fluss halten. Welchen Unterschied machen Sie zwischen technischen Prozessen und Geschäftsabläufen? Managen Sie die Qualität aller Prozesse mit Ihrem QM-System? Planen Sie Ihre Aktivitäten mit Ihrem ERP-System? Wie gestalten Sie Ihren Change? Prozessparameteroptimierung - Rüstzeitverkürzung - Leistungsverbesserung Bestandsreduktion - optimierte Ressourcennutzung - Lieferzeitenverkürzung Entscheidungsvorbereitungen und ganzheitliche Umsetzung Einführung von leistungsfähigen Modulen aus dem Lean Management VSM - 5S - KVP - SMED und vieles mehr Beratung, Projekte, Interim für Ihren Change - sprechen Sie mich an!

BUSINESS LEADERS MANAGEMENT CONSULTING GMBH

Deutschland

Business Leaders Management Consulting ist eine deutsche, auf Vermarktungsthemen spezialisierte Businessberatung. Sie unterstützt technologie- und wissensgetriebene Unternehmen bei der Suche nach einer einzigartigen Marketingstrategie und bei ihren Bemühungen, eine besonders effektive und auf einer nachhaltig dynamischen Unternehmenskultur basierende Organisation aufzubauen. Wir liefern Beratung und Management-Ressourcen für Strategie, Vermarktung und Veränderung. Wir bieten Management Consulting und Management-on-Demand zu den Themen: Unternehmensstrategie und Vermarktung, sowie einige Beratungsprodukte, wie z.B. Online Marketing Kick-Off, Vermarktungscheck, Business Case, Micro Feedback Management oder Sales Master Day.
ESPHERE.DE

Deutschland

eSphere ist Anbieter von Schulungen aus dem Bereich Marketing, Unternehmensführung und Digitales Marketing. Die Schulungen werden bundesweit als offene und Firmenseminare angeboten. Die Schulungsangebote enthalten klassische Themen des Marketingund Online-Marketing wie Suchmaschinenoptimierung, Anzeigenkampagnen, Social Media, Webanalyse. Hinzu kommen Toptechnologie-Themen wie Digitale Transformation, Big Data und Business Intelligence. Das Schulungszentrum selbst befindet sich in Nürnberg.

Produktempfehlungen

Deutschland

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CGS* CONSULTING GROUP STUTTGART GMBH

Deutschland

CGS* Unternehmensberater sind Experten aus unterschiedlichen Beratungsdisziplinen mit langjähriger Praxis und umfangreichem Branchenwissen. Lernen Sie uns jetzt einfach ganz unverbindlich kennen.

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Change Management

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EXPLOQII GMBH - PRODUKTVIDEOS ANIMATION

Deutschland

Mit einem Erklärvideo von exploqii begeistern Unternehmen ihre Zielgruppe - seien es Kunden, Partner oder auch die eigenen Mitarbeiter.
STRATEGY SPRINTS

Österreich

Das Unternehmen STRATEGY SPRINTS, ist ein Dienstleister, gegründet wurde und in der Branche Unternehmensberatung tätig ist. Es ist ebenfalls in den Branchen Innovationsmanagement, Strategieberatung, Change Management, und Digitale Transformation präsent. Es hat seinen Sitz in Wien, Österreich.
K4D GMBH

Deutschland

Das Unternehmen K4D GMBH, ist ein Dienstleister, gegründet wurde und in der Branche Unternehmensberatung tätig ist. Es ist ebenfalls in den Branchen Projektmanagement, Qualitätsoptimierung, und Change Management präsent. Es hat seinen Sitz in München, Deutschland.
ON-ERGY GMBH

Deutschland

Sie brauchen eine Software, die genau Ihren Geschäftsprozess abbildet? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Profitieren Sie von über 33 Jahren Knowhow in der Softwareentwicklung! Im Bereich Individualsoftware arbeiten wir seit vielen Jahrzehnten mit großen, namhaften Firmen zusammen (https: //www.on-ergy.de/referenzen) für welche wir maßgeschneiderte, an deren Arbeitsumfeld orientierte Anwendungen entwickeln und betreuen. Schwerpunkt Automotive: • Änderungsmanagement in der Automotive • Fahrzeug-Kalkulations- und Informations-System Online in der Automotive • Sourceverwaltung in der Automotive Schwerpunkt Cobol/Java: • Refactoring der Cobol und Java Programmen • Konvertierung von Cobol Programmen in Java Programme • Client / Serveranwendung im Großrechnerumfeld mit Java Clients und ca. 40.000 Oberflächen • Schnittstellenprogrammierung Schwerpunkt Bedarfsanalyse Ihrer Individualsoftware: • Wir finden gemeinsam die beste, weil individuelle Lösung für unsere Kunden, durch • Projekt-, Demand-, Prozess- und Testmanagement • Entwicklung von Individualsoftware (agil oder nach Wasserfallmethode) • Rollout und Übergabe der Software, inkl. Schulungen • Wartung (3rd Level Support nach ITIL Standard) und Instandhaltung der Software Unser Expertenwissen: • Java • Cobol Businessprozesse • Prozess- und Changemanagement Kontaktieren Sie uns per Email oder Telefon, zusammen entwickeln wir auch für Sie die richtige Lösung.

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Individualsoftware

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EKM-ROTH GMBH

Deutschland

Unsere langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Konstruktion von Massivumformwerkzeugen mit Einsatz modernster CAD-Soft- und Hardware bietet Ihnen die Sicherheit, ein Optimum aus Kosten und Funktionalität zu erhalten. Neben dem Datenaustausch mit Ihren CAD-Systemen bieten wir Ihnen als Service eine sichere Verwaltung und Speicherung aller erzeugten Daten sowie ein normgerechtes Wir arbeiten mit CAD / Solid Works, Anlagen der modernsten Generation Auf unsere Konstruktionen können Sie sich verlassen: präzise, zuverlässig und funktionell. Änderungswesen, und natürlich jegliche Art von kundenspezifischen Lösungen.

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TECHDO GMBH

Deutschland

Die TechDo GmbH wurde 2002 vom CEO Kai Rathner gegründet. Wir sind ein technischer Dienstleister in der produzierenden Industrie. Unsere Kunden unterstützen wir bei der vorbeugenden Instandhaltung, sowie im Stillstands- und Tagesgeschäft. Unsere Geschäftsfelder: Engineering / Ingenieurdienstleistungen / Projektabwicklung Personalgestellung in Werk- und Rahmenverträgen, oder im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung möglich: Bau- und Projektleitung ► Technische Koordination ► Piping / Arbeitsvorbereitung / Fachplanung ►Projektplanung, Projektverfolgung, Projektcontrolling, Costcontrolling, ►Budgetermittlung, Kostenschätzung, Kalkulation ►Terminplanung ►allgem. technische Dienstleistungen etc. Digitalisierung / Anwendungsentwicklung / Software: Wir bieten den kompletten Bereich der Softwareentwicklung an. Kundenspezifische Anfragen werden gerne in unserem Haus entwickelt! Für die produzierenden Betriebe haben wir seit 2002 unsere Dokumentationssoftware "TechDo IS" auf dem Markt. Sie haben mit unserer praxisorientierten Software "TechDo IS" die Möglichkeit, folgende Dinge komplett abzubilden, oder auch nur vereinzelte, der aufgezählten Möglichkeiten zu nutzen. Wichtig hierbei, Sie als Kunde entscheiden, wie umfangreich die Software genutzt wird. "TechDo IS" passt sich ihren Wünschen und Prozessen an, nicht umgekehrt! Abbilden ihrer kompletten Produktionsanlage ► Verwalten ihrer Stammdaten ► historisch revisionssicheres Ordnen und Verwalten von Dokumenten ► Verwalten und bearbeiten ihrer Anlagenstammdaten und Zeichnungen, R+I`s, Pdf´s, Videos etc. ► Wartungsplanung ► elektronisches Schichtbuch ► Prüfterminverwaltung ► Störungsmeldungen erstellen und lückenlos weiterreichen ► Reparatur- und Wartungspläne automatisiert erstellen ► Material verwalten und Material bestellen (Kataloge und SAP Nummern können hinterlegt werden) ► Management of Change (MoC) automatisiert abwickeln (wissen, wer wann und wo abarbeitet) ► Erinnerungsfunktion für wiederkehrende Prüfung

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IVT BUSINESS EVOLUTIONS

Deutschland

_________________________________________________________ ◾ BUSINESS DEVELOPMENT ◾ Projektmanagement ◾ Interim Management ◾ ( Technologie - Vertrieb - Strategie ) - Maschinenbau - Automotive - Hightech - _________________________________________________________ ✓ Aufbau und Etablierung neuer Geschäftsbereiche und Vertriebskanäle ✓ Marktpositionierung und USP Management, Business Development ✓ Vertriebs-Reorganisation und CRM-Einführung/Optimierung, DSGVO Konformität ✓ Projektmanagement, Produktmanagement, Prozessoptimierungen, Kundenausrichtung ✓ Change-Management, Sanierung, Turnaround, M&A, komplexe Verkaufsverhandlungen ✓ Vertriebsstrategie, Coaching, interne Kommunikation, Kunden-Kampagnen ✓ Spezialgebiete sind Maschinenbau, Automotive, Mechatronik, Aviation und Hightech

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Business Development

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QUI GESELLSCHAFT FÜR QUALITÄT UND INNOVATION MBH

Deutschland

Seit 1993 gestalten wir Lernprozesse in Unternehmen. Dabei nutzen und entwickeln wir die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden gestalten wir Lernprozesse für den Erfolg ihres Unternehmens: Coaching, Training und Beratung zu Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Change Management swowie Qualitätsmanagement sind unser Kernkompetenzen. Wir gestalten für unsere Kunden deutschlandweit organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse durch ... - Konzeption, Begleitung und Realisierung von Projekten - Praxisorientierte Programme zur Kompetenzentwicklung - Aufgabenorientiertes Coaching von Fach- und Führungskräften - Moderation von strategisch wichtigen Veranstaltungen - Workshops zu Einzelthemen. Das QUi®-Netzwerk - Niemand kann alles - aber unser Netzwerk kann (fast) alles! In unserer gemeinsamen Arbeit vereinen wir ein Spektrum unterschiedlicher Kompetenzen auf Basis einer gemeinsamen Philosophie. Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Partnern ist ein hohes Maß an Vertrauen und gemeinsamer Weiterentwicklung entstanden, von der Sie als Kunde in hohem Maße profitieren! Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema.

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FACTORYXPERTS

Schweiz

Wie lassen sich Neu- oder Umbauten im Bereich der fertigenden Industrie und Logistik noch besser planen und realisieren, um mit minimalem Aufwand perfekte Ausgangbedingungen für eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen? Genau diese Frage treibt uns jeden Tag aufs Neue an und hat im Jahr 2013 zur Gründung von FactoryXperts geführt. Bauprojekte eröffnen Unternehmen neue Chancen am Markt, aber bringen zugleich enorme Investitionsrisiken mit sich. Gut, wenn sie dann Experten an ihrer Seite haben, die ihre Industrie und ihre Prozesse verstehen und gleichzeitig alle Aspekte des Planens und Bauens beherrschen. Das fachübergreifende FactoryXperts Team in der Schweiz und Deutschland vereint Spezialisten aus allen Disziplinen: von Logistik- und Betriebsengineering über Architektur, Bauplanung und Gesamtprojektleitung bis hin zu Controlling, Change Management und strategischer Unternehmensentwicklung. Bei jeder Aufgabe haben wir immer zuerst die Strategie und Kultur Ihres Unternehmens im Blick und steigen dann ganz tief in Ihre spezifischen Prozesse und Anforderungen ein. So können wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die auf allen Ebenen im Sinne Ihrer Unternehmensziele arbeiten: Sie optimieren Ihre Produktions- und Logistikprozesse, senken nachhaltig Kosten, treiben Ihr Wachstum voran und steigern Ihre Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit. Ob Sie uns mit der Generalplanung eines Großprojekts beauftragen oder nur einen Teilschritt anvertrauen, ob Sie auf der grünen Wiese bauen oder Ihre Wertschöpfungskette optimieren wollen – Sie profitieren immer von der Innovationskraft, Präzision und Effizienz eines dynamischen Unternehmens mit Schweizer und deutschen Wurzeln. FactoryXperts bietet Ihnen einen kompetenten und engagierten Ansprechpartner, der Sie während des gesamten Projekts begleitet. Ihr persönlicher Experte ist offen für Ihre Wünsche und Anregungen, um schnell und flexibel in Ihrem Sinne zu agieren. Dabei sorgt er in jeder Phase für
IQE-CONSULT INH. STEPHAN ERNST

Deutschland

IQE-Consult wurde von Dr. Stephan Ernst gegründet. Der ehemalige Bosch Manager hat in seiner Laufbahn viel Erfahrung mit Change Management, agilen Methoden, Prozessoptimierung, Führung und Organisationsentwicklung gesammelt. Er begleitet heute Unternehmen bei ihren Transformationsvorhaben (agil und klassisch), unterstützt als Scrum Master, Agile Coach und Business Coach und begleitet Führungskräfte bei Veränderungsprozessen. IQE-Consult setzt neben bewährtem und bekannten Change Management Vorgehensweisen zusätzlich auf Gamification um Veränderungsprozesse zu unterstützen. Die digitale serious games Plattform PlayAgile.eu ist ein online Trainingstool für Scrum und andere agile Vorgehensweisen.IQE-Consult setzt beim erlernen neuer Verhaltensweisen auf einen emotionalen Erlebnisfaktor weil dadurch das Lernen nachhaltiger wird. Mit Hilfe von Simulationen können Teams erfahrungsgemäß schneller ihre Performance steigern.
ID CUBIC GMBH

Deutschland

Sie suchen Lösungsalternativen für Ihre Herausforderungen rund um die IT-Organisation? Wir unterstützen Sie gerne dabei Lösungsalternativen für Ihre Herausforderungen im strategischen IT-Management, für Systeme zur Entscheidungsunterstützung oder im Bereich der digitalen Transformation bzw. dem Projekt- und Change-Management zu finden. Unsere Managementberatung basiert auf einem Workshop-Konzept bei Ihnen vor Ort, mit dem wir Sie gezielt, persönlich und individuell unterstützen und neue Impulse einbringen können. Unsere gesamtheitliche Betrachtung der Themen ist dabei Ihr Vorteil. Sie suchen Trainings und inhouse Seminare für Unternehmen und IT-Manager? Unsere Trainings und Seminare sind offline und online aus der Praxis für die Praxis und beschäftigen sich mit aktuellen, relevanten und zukunftsfähigen Fragestellungen. IT Strategie Beratung für Unternehmen, Projektmanagement, BI , Projektsteuerung, Datenmanagement,
IS2 INTELLIGENT SOLUTION SERVICES AG

Deutschland

Unsere Wurzeln liegen in der Softwareentwicklung für die Versicherungs- und Finanzbranche. Wir sind die perfekte Kombination aus Branchen Know-how und technischer Expertise und treiben seit Jahren mit unseren Kunden die Digitalisierung im Versicherungsvertrieb voran. In den 30 Jahren seit Firmengründung haben wir unser Portfolio fortwährend erweitert und vertieft. Wir glauben daran, dass im Consulting die ganzheitliche Betreuung der erfolgversprechendste Weg für unsere Kunden ist. Daher bieten wir von der strategischen Beratung bis hin zur IT-Umsetzung alles aus einer Hand an. Das begleitende Change Management ist dabei ein ebenso wichtiger Teil unseres Leistungspaketes wie Architektur, UI/UX-Design, Softwareentwicklung und Qualitätssicherung. Mit unserer selbst entwickelten elektronischen Signatur inSign sind wir Marktführer im Versicherungsvertrieb und überzeugen mit unserem Ready-to-use Produkt inSign 365 täglich neue Branchen. Dabei haben wir unsere Wurzeln nie aus den Augen verloren. Viele zufriedene Versicherungsunternehmen setzen auf unsere Softwarelösungen VERA und OASE zur Beratungs- und Verkaufsunterstützung. Sie möchten die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben? Dann lassen Sie uns gemeinsam Erfolgsgeschichte schreiben!
HDC

Deutschland

• 15+ Jahre praktische Erfahrung als Senior Agile Coach / Senior Scrum Master / Senior Product Owner für beispielsweise Microsoft, KPMG, Eni, Tchibo, Mars u.v.m. • zertifizierter Professional Scrum Master (PSM) nach scrum.org • Zertifizierungen in Design Thinking, Agile at work, Coaching high potentials, Program Management Foundations 2 • shortlisted als „Top 10 Agile Consulting/Services Company 2019” • Mehrfache Auszeichnung mit dem “Innovation Award-IT” („Best of 2009, 2012, 2013, 2015“) • Stakeholder- Coaching (z.B. Projektleiter, PMOs, C-Level-Member) • PO-Coaching (Optimierung von User Stories, Priorisierung, Team-Collaboration, Stakeholder-Management etc.) • Coaching, Optimierung der Selbstorganisation, Moderation und Konfliktmanagement bei interdisziplinären, multi-lingualen Scrum Teams • Tiefgreifendes Beratungs-Knowhow im Bereich Change Management sowie bei der Vorbereitung, Durchführung und Optimierung agiler Projekte • Weitreichende Erfahrung in Scrum, Scrumban, Kanban, OKRs, SAFe, Scrum of Scrum, LeSS, Nexus, Lean Management, Change Management, Design Thinking, XP, CI, CD, TDD, FDD, Pair Programming, User Stories, Personas etc. • Umfassende Erfahrung in JIRA, Confluence, TFS, Slack, MS Teams • Development-Experience in JavaScript, jQuery, API, JSON, AJAX, PHP, MySQL • Durchführung kundenspezifischer und individuell ausgerichteter Workshops
TI COMMUNICATION GMBH

Deutschland

Sobald man merkt, dass man sich im Kreis dreht, ist es Zeit aus der Reihe zu tanzen. Agil handeln - Führung leben - Kulturen verstehen, dafür steht ti communication. Think inclusively ist unser Ansatz. In mehr als 130 Ländern können wir Unternehmen und Organisationen kulturübergreifend unterstützen, Fach- und Führungskräfte auf die erfolgreiche Bewältigung ihrer internationalen Herausforderungen vorbereiten und sie begleiten. Zum Einsatz kommen E-Learnings, anlassbezogene Coachings sowie virtuelle oder f2f Trainings. Von der Entsendevorbereitung über Team- und Führungskräfteentwicklungen bis zum Change Management arbeiten wir mit individuell entwickelten Lösungen und Blended Learning-Formaten. Bedarfsorientiert zugeschnittene Konzepte und ein Pool mit rund 300 Expertinnen und Experten weltweit sind unsere Stärke. Mit unseren offenen Trainings, themenspezifischen Websessions und kurzweiligen INTERCHANGE Evenings bieten wir einzelnen Interessierten die Gelegenheit zur Teilnahme an offenen Veranstaltungen.
BÜCHLER REINLI + SPITZLI AG

Schweiz

1966-Gründung der Büchler AG durch R. Büchler 1989-Übernahme der Büchler-Gruppe durch die Firma Blaser in Hasle-Rüeggsau. 1991- Übernahme der Büchler AG durch Geberit Jona Die Büchler AG wird in Büchler Werkzeugbau AG umgetauft. 2004SQS-Zertifizierung ISO 9001: 2000 -2007Zugehörigkeit zum Geberitkonzern 2008Geberit verkauft die Firma an Andreas Scherrer (MBO) 2009SQS-Zertifizierung ISO 14001: 2000 (Umwelt) SQS-Zertifizierung ISO 9001: 2008 (Qualitätsmanagement) 2014Unternehmenszusammenschluss der Firmen Büchler Werkzeugbau AG + Reinli+Spitzli AG 2015Integration und Re-Zertifizierung an beiden Standorten: SQS und IQNet ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 2015Ab Oktober Erwerb Liegenschaft Wilerstrasse 98 und Erwerb Maschinenpark System 3R Integration der drei Produktionslinien von System 3R 2018Übernahme und Integration der Aemisegger AG, Gossau Kompetenzen Entwicklung und Konstruktion von Werkzeugen und Formen Erstellen von 3D-Modellen Erarbeiten innovativer Konzepte mit entsprechendem Kundennutzen Beratung und Betreuung der Kunden Erstbemusterung vor Ort sowie Erstmusterprüfung Produktentwicklung Datenkonvertierung, Änderungswesen und Datenarchivierung
CS GMBH

Deutschland

Organisationsberatung , CS GmbH bietet Projektmanagement, Beratung in SAP® R/3® Einführungsprojekten, in Entwicklungsprojekten firmeneigener Software sowie Geschäftsprozeßoptimierung Managementberatung, Projektmanagement , SAP Applikationsberatung und -realisierung: , SAP-Beratung, Workflow Management, Materialwirtschaft und Einkauf, Lagerwirtschaft, Externes Rechnungswesen , Anlagenbuchhaltung, Vertrieb und Versand, Auftragsabwicklung und Angebotsbearbeitung, Lieferung, Fakturierung, Projektmanagement, Projektstrukturplanung, Netzpläne, Ressourcenplanung, Terminplanung, Kostenverfolgung und -abrechnung, Klassifizierung, Konfiguration, Engineering Change Management, Order Change Management, Cross Application Time Sheet , Product Lifecyle Management , Dokumentenmanagement, Archiv System Schnittstelle, Knowledge Provider, Content Server, E-Business, CRM , SAP-Realisierung, ABAP/4 Batch- und Dialog Programmierung, SAP Script, ABAP List Viewer Technik, ABAP Objects, BAPI Technik
3POINTS SOFTWARE GMBH

Deutschland

mediafusion Branchenlösungen: , mediafusion 4TV - Informationssystem für den Fernsehsender, mediafusion 4TVproduction - Einsatz bei TV-Produktionen, mediafusion 4license - Informationsmanagement Filmlizenzhandel, mediafusion 4merchandising - Merchandisinghandel, Installation, Systemeinführung, Installation, Customization, Change Management, Datenmigration, Schulungsmaßnahmen Intellectual Property Management: Wir verstehen darunter ein Informationsmanagement für den Erwerb geistigen Eigentums, die Entwicklung neuer Medienprodukte, den Verkauf von Lizenzen und Rechten bis hin zur Abwicklung von Lizenzeinnahmen und Honorarausgaben und das damit verbundene Vertrags-, Material- und Finanzmanagement