Change-management-beratung - Import Export

n Ihrem Unternehmen ist ein kritisches Projekt gescheitert oder kurz davor? Sie wissen nicht, wie Sie aus der Situation wieder herauskommen? Oder haben das Gefühl, dass Veränderung benötigt wird? Zunächst analysieren wir Ihre Projektstruktur sowie die Abweichungen die aufgetreten sind. Basierend darauf erarbeiten wir mit Ihnen eine Vorgehensweise, wie das Projekt zukünftig gesteuert wird. Durch unseren End-to-End Ansatz unterstützen wir Sie dann bei der Umsetzung bis zum Projektabschluss im Projektmanagement sowie durch unseren Change-Management-Ansatz bei der Akzeptanz der Nutzer nach Projektabschluss.

Unser Lean-Ansatz dient der geführten, konsequenten und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Dazu integrieren wir alle Ebenen – von der Strategie bis zur Unternehmenskultur. So erschliessen Sie sich sämtliche Optimierungspotenziale. Lean Management Kostenloser Lean Performance-Check SMED-Seminar * LEA: Lerncenter für Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung

Die eigene Organisation immer wieder zu überdenken, gehört zu den Aufgaben einer Führungsperson. Organisationsentwicklung heisst für uns, dass wir in einem gemeinsamen Prozess mit Ihnen und für Sie, strukturiert, Ihre Unternehmung, Ihr Team, Ihre Abteilung weiterbringen. Sollen Veränderungsprojekte gelingen, sind externe Projektbegleiter als Prozessgestalter und Hinterfrager äusserst wertvoll. Wir haben eine neutrale Aussensicht und können unbefangen und zielorientiert umsetzen – ohne Ablenkung durch das Tagesgeschäft, interner Politik oder hinderndes Karrieredenken. Pragmatisch und konsequent an Ihre Situation angepasst. Ein neues Organisationsdesign, eine einschneidende Reorganisation, sei es für einen Turnaround oder nur als kleine Anpassung im Firmenaufbau oder in den Abläufen, können für Ihren Erfolg bedeutend sein. Verbunden mit einer klaren Führungskommunikation und einer subtilen Teamführung ist der Weg geebnet für eine erfolgsversprechende Zukunft.

Durch unsere Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.

Mit der Software Change.Net können Sie Änderungsprozesse im Unternehmen flächendeckend überwachen sowie Änderungen an Produkten oder Prozessen kontrolliert, koordiniert und kosteneffizient umsetzen.

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.

Wir geben Hilfestellungstellung bei Bauteilauswahl, Dimensionierung, technischer Dokumentation, Zeichnungserstellung, Kabelsatzqualifizierung, Musteraufbau, Einbau vor Ort, Änderungsmanagement Jeder Kabelsatz ist entsprechend der Kundenanforderungen bzgl. Einbausituation, Umwelteinflüsse, Geometrie, mechanischer Beanspruchung, elektrischer Parameter usw. ein individuelles Produkt. Deshalb geben wir unseren Kunden jegliche Hilfestellung, die entlang des Entwicklungsprozesses nötig ist.

Individual­software Im Bereich Individualsoftware arbeiten wir seit vielen Jahren mit großen, namhaften Firmen zusammen für welche wir maßgeschneiderte, an deren Arbeitsumfeld orientierte Anwendungen entwickeln und betreuen. Zu unseren Tätigkeiten und Eigenschaften im Bereich Individualsoftware zählen folgende: - Wartung und Instandhaltung der Software - Performanceüberwachung - Anbindung an SAP - Anwenderbetreuung und Support per Email und Telefon - Durchführung von Projekten zur Weiterentwicklung von Software - Client / Serveranwendung im Großrechnerumfeld mit Javaclients und 3270 Oberfläche - Datenhaltung auf IBM UDB - Mitarbeit bei der Erstellung der Software im Rahmen eines Projektes von Roland Berger, zuständig für: Reporting, Kostenstellenrechnung, Umlagerechnung und Budgetierung sowie Managementinformationen Zu unseren größten Projekten im Bereich Individualsoftware gehören: Änderungsmanagement, FAKIS und sova

Leistungsstarke Prozessautomatisierung und Workflow-Management in SAP Der einfachste Weg, Workflows in SAP zu erstellen und zu verwalten Dokumentenmanagement Dokumentenfreigabe Materialstammfreigabe und -erweiterung Kundenauftragsfreigabe Freigabe von Fertigungsanweisungen Anforderungsmanagement Beschaffungsanfrage Tooling-Änderungsanforderung Anfrage für Probleme in der Werkstatt Anfrage zum Kundenproblem Anforderung von Instandhaltungsarbeiten Angebotsanfrage Kontrolle des Fertigungsprozesses Wandel in der Fertigung Fertigungsabweichung Qualitäts-Issue-Management Technisches Änderungsmanagement Erstellung und Freigabe von Ausrüstungsstämmen Serviceanfrage und -genehmigung Läuft der Vorproduktionsprozess Administrative Prozesssteuerung Ermächtigung zur Ausgabe Einrichtung und Genehmigung des Anbieters HR Hire-to-Retire Prozesse

Cleco Software Solutions ist eine skalierbare Softwaresuite, die Ihnen kritische Produktionsdaten sowie Werkzeuge für das Parametermanagement zur Verfügung stellt, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen und erforderliche Korrekturmaßnahmen schnell durchführen können. Die Produktionsvorteile mit Cleco Software Solutions: *Datenmanagement* -Web-Browser ermöglicht leichten Zugriff auf Produktionsdaten -Einheitliche Handhabung von Inhalten, Änderungen, Benutzern und Sicherheit *Produktionsoptimierung* -Produktionsänderungen eingeben, ohne zur Produktionslinie gehen zu müssen -Überwachung von Nutzung und Einsatzort *Fehlervermeidung* -Benutzerspezifische Ansichten im Dashboard liefern aussagekräftige Datenanalysen -Änderungsmanagement ermöglicht Änderung vor Einführung in Produktion *Qualitätssicherung* -Parametermanagement und Rollback-Funktionen sorgen für Erhalt der Parameterversionen -Änderungen lassen sich leicht nachvollziehen

ENGINEERING-LEISTUNG > Gesamt- und Teilprojektmanagement > Anlauf- und Auslaufmanagement > Inbetriebnahmemanagement > Änderungsmanagement > Projektkoordination > Projektsteuerung (Maschinen und Anlagen) > Projektpersonal > Ressourcenmanagement > Scheduling, Termin- und Kostenkontrolle > Facility Management > Umzugsplanung, -koordina... ENGINEERING-LEISTUNG > Gesamt- und Teilprojektmanagement > Anlauf- und Auslaufmanagement > Inbetriebnahmemanagement > Änderungsmanagement > Projektkoordination > Projektsteuerung (Maschinen und Anlagen) > Projektpersonal > Ressourcenmanagement > Scheduling, Termin- und Kostenkontrolle > Facility Management > Umzugsplanung, -koordination und -management > Gebäudemanagement > Projektmanagement Office (PMO) > Prüfstandskoordination > Task-Force/Trouble-Shooting

Auszug aus unserem Trainings- und Seminarangebot: Das Handwerkszeug für den strategischen Einkauf / Vertrieb Risikomanagement Change Management, Weiterführende Informationen: https://www.youtube.com/watch?v=Zs_AUfAyORQ Verhandlungstraining und Verhandlungsführung Weiterführende Informationen: http://einkaufversusvertrieb.de/verhandlungs-profiling-erfolgsfaktor-fuer-sicheres-verhandeln Verkäufer lernen vom Einkäufer (vice versa) Preisanalyse Weiterführende Informationen: http://einkaufversusvertrieb.de/das-einkaufs-paradigma-preise Rechtspraxis in Einkauf und Vertrieb Stimme, Präsenz und Auftritt Weiterführende Informationen: http://einkaufversusvertrieb.de/mehr-stimme-fuer-den-einkauf-artikel-im-bip-fachmagazin u.v.m.

In unserer Führungskräfte-Akademie geben wir gerne unsere Expertise im Bereich der erfolgreichen Steuerung von Veränderungsvorhaben weiter. Auf diese Weise helfen wir insbesondere jungen Führungskräften und Teams, erfolgreich zu sein. In unseren Workshops und Seminaren befähigen wir sie, Veränderungsinitiativen zu planen und erfolgreich umzusetzen. Die Teilnehmenden lernen außerdem, wie sie mit Widerständen oder anderen Herausforderungen umgehen können, die während eines solchen Prozesses üblicherweise auftreten. Wir behandeln Themen wie die Grundlagen des Veränderungsmanagements, die menschliche Anti-Change-DNA, die Veränderungskurve sowie die effektive Führungskräfte-Kommunikation entlang dieser Kurve. Wir schulen den richtigen Umgang mit Widerständen und Konflikten, die Evaluierung der Auswirkungen auf die organisatorische Gesamtleistung. Mit unserer Führungskräfte-Akademie möchten wir Teil der verbesserten Lernkultur in Ihrer Organisation sein.

Eine erfolgreiche Veränderungsinitiative oder Transformation erfordert systematische Planung, Umsetzung und Überwachung - und ein besonderes Augenmerk auf soziale und emotionale Aspekte. Wir von viadoo helfen Ihnen, die Risiken einer Veränderung zu minimieren und den Nutzen mit traditionellem oder agilem Change Management zu maximieren. Dazu erstellen wir als objektive externe Experten gemeinsam mit Ihnen eine Change-Architektur. Sie definiert die benötigten Prozesse, Werkzeuge und Ressourcen. Aufgrund unserer unabhängigen Perspektive können wir Ihnen zudem helfen, interne Interessenkonflikte, sich widersprechende Prioritäten oder andere kontroverse Aspekte Ihres geplanten Veränderungsprojekts bzw. Ihrer geplanten Transformation zu lösen.

✓ Aufbau und Etablierung neuer Geschäftsbereiche und Vertriebskanäle ✓ Marktpositionierung und USP Management, Business Development ✓ Vertriebs-Reorganisation und CRM-Einführung/Optimierung, DSGVO Konformität ✓ Projektmanagement, Produktmanagement, Prozessoptimierungen, Kundenausrichtung ✓ Change-Management, Sanierung, Turnaround, M&A, komplexe Verkaufsverhandlungen ✓ Vertriebsstrategie, Coaching, interne Kommunikation, Kunden-Kampagnen ✓ Spezialgebiete sind Maschinenbau, Automotive, Mechatronik, Aviation und Hightech

Der Fortschritt Ihrer Digitalisierung ist ins Stocken geraten? Es haben sich Widerstände gebildet oder die Motivation der Mitarbeiter lässt zu wünschen übrig? Ich unterstütze Sie mit Change-Management Ihre Bereiche arbeiten nicht optimal zusammen? Ein neu angeschafftes System liefert nicht den erwarteten Nutzen? Ein Projekt ist ins Stocken geraten? Oder ist bereits eine Krisensituation eingetreten? Aufgrund meiner Erfahrung und Kenntnisse in der Change-Management-Beratung und Projektleitung führe ich eine 360°-Betrachtung durch. Ziel ist es, binnen kurzer Zeit das passende Vorgehen zu definieren und schnell Veränderungen herbeizuführen.

Die Softwarelösung ConSol CM/Helpdesk bietet Ihnen alle wichtigen Funktionalitäten für einen effizienten IT Support und Helpdesk für Kunden und Mitarbeiter inkl. Incident- und Change-Management.

Die Märkte verändern sich immer schneller und weitreichender. Gerade in Krisenzeiten oder Boomphasen braucht man flexible Lösungen in seinen Personalstrukturen. Für diese außergewöhnlichen Situationen oder auch während Umstrukturierungen Ihres Unternehmens beraten wir Sie beim Changemanagement. Wir helfen Ihnen mit qualifizierten und praxisorientierten Logistikfachleuten, die Veränderung in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Überbrückung von Vakanzen Beratung beim Managementwechsel Aus- und Umbau bestehender Personalstrukturen Sprechen Sie uns an, wenn Sie Engpässe zu überbrücken oder Überkapazitäten abzubauen haben. Wir finden die passende Lösung.