AFTER SALES BERATUNG NO-STOP.DE

Es gibt wohl kaum einen Geschäftszweig, in dem die Margen so hoch sind, wie im Ersatzteilgeschäft. Ihr systematisches Preismanagement sorgt für maximale Preise, wo kaum Wettbewerb existiert. Gleichzeitig nutzen Sie den durch Konkurrenz reduzierten Preisspielraum als OEM konsequent aus. Da für Sie Kommunikation mit Kunden keine Einbahnstraße ist, teilen Ihre Kunden Ihnen Marktpreise mit, wo Sie zu teuer sind. So maximieren Sie Ihren Absatz. Doch es geht nicht nur um die Erstellung einer Preisliste. Was hilft es Ihnen, wenn diese durch umfangreiche Rabatte aufgefressen wird? Darum muss Ihre Materialplanung das Risiko zu hoher Bestände gut einschätzen können. Worauf wollen Sie bei der Optimierung Ihres Ersatzteil-Pricings warten? Die geringe Gängigkeit von Ersatzteilen verhindert den Einsatz der üblichen Methoden. Trotzdem reklamieren Kunden jedes Fehlteil. Dabei gibt es auch für Ersatzteile Möglichkeiten für vernünftige Lagerreichweiten. Trotz Lebenszyklus, trotz Ersetzungen. Nur mit angepassten Sicherheitsbeständen verhindern Sie die alljährlichen Wertberichtigungen. Für weniger Fehlteile sorgen die Prognosen. Das alles auf der Basis einer für Ersatzteile optimierten Klassifizierung, die weit über abc und xyz hinausgeht. Mit der Unternehmensberatung für Bestandsoptimierung gehen Sie Ihre Fehlteile und Überbestände gleichermaßen an Diese Unternehmensberatung hilft Ihnen beim Ausbau des Stammdaten-Managements in Analyse, Konzeption, Umsetzung