Wissenschaftliche Bücher - Import Export

Die Gefriertrocknung ist ein wichtiges Verfahren um pharmazeutische und biotechnologische Wirkstoffe haltbar zu machen und zu formulieren. Wird ein bestehender Prozess verändert oder transferiert, muss der gesamte Zyklus abgeändert werden. Wir beraten bei der Anpassung eines Zyklus einer Gefriertrocknung bzw. beim Scale up. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Analyse Wir analysieren vorhandene Daten, modellieren den Prozess und verifizieren die Einstellungen vor der Umstellung. Für sie bedeutet das: hohe Sicherheit beim Transfer, kurze Projektzeiten, tiefe Gesamtkosten. Anpassung einer Gefriertrocknung Wie gehen wir dabei vor? Wir analysieren vorerst alle vorhandenen Daten und „bauen“ daraus ein Modell der Gefriertrocknung. Das Modell beruht auf den physikalischen Prinzipien und den realen Daten ihrer derzeitigen Anlage. Folglich sind unsere Voraussagen und Prognosen zielgenau. Aus dem Modell gewinnen wir die Einstellungen für den neuen Gefriertrocknungsprozess.

Wir managen für Sie Investitionsprojekte wie zum Bespiel Produktionserweiterungen, Installation neuer Anlagen, Greenfield Bauprojekte, Brownfield Bauprojekte. Wir konzentrieren uns auf die rasche Umsetzung ihres Projektes. Mit diesen kurzen Projektlaufzeiten haben Sie tiefe Projektkosten und eine hohe Rendite. Unser Projektmanagement passen wir dabei den ganz spezifischen Gegebenheiten unserer Kunden an. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Dadurch ist unser Projektmanagement flexibel genug, Änderungen wie sie bei jedem Projekt vorkommen, gut zu verarbeiten. Unser Fokus ist kurze „Time to market“ und damit tiefe Projektkosten. Nur so rentieren sich Projekte schnell. Nur wer als erster seine neuen Anlagen vollständig zum Laufen bringt gewinnt den Markt. Wir führen Projekte sehr rasch durch und erzielen bedeutende Zeiteinsparungen gegenüber dem traditionellen Projektmanagement.

Durch innovative Verfahren unterstützen wir Sie auf der Suche nach der effektivsten und nachhaltigsten Entsorgungs- uind Verwertungslösung.

8D-Report Bewertung und Analyseunterstützung: 8D-Reporte: systematisch und technisch plausibel 8D jelentés értékelésének és elemzésének támogatása: 8D jelentések: szisztematikus és technikailag hihet 8D-Bericht Bewertung - Bewertung von 8D-Berichten innerhalb von 24 Stunden, bevor Sie es zum Kunden senden - Unterstützung bei Problemanalyse, Ursachenanalyse und Problemlösungsthemen - Reklamationsbearbeitung als Dienstleister - Gewährleistungsprozesses inkl. Befundungsprüfungen / Schadteilanalyse Feld- Schulung für Mitarbeiter zu Problemlösungsmethoden und QM-Werkzeugen 8D jelentés Értékelés - A 8D jelentések értékelése 24 órán belül, mielőtt elküldi azt az ügyfélnek. - Támogatás a problémaelemzésben, a kiváltó okok elemzésében és a problémamegoldásban - A panaszok feldolgozása mint támogató funkció - Jótállási folyamat, beleértve a megállapítások vizsgálatát / sérült alkatrészek elemzését Terepen - A személyzet képzése a problémamegoldó módszerekről és a minőségirányítási eszközökről

Unter Exportentwicklung und Neukundengewinnung versteht man die Erstellung einer maßgeschneiderten Marketingstrategie für die Zielmärkte der Kunden und die Generierung potenzieller Verkaufschancen für Zielkunden. Dieser Service ermöglicht es Kunden, die richtigen Kunden auf der ganzen Welt zu erreichen. Als avrupayaihracat.com ermöglichen wir unseren Kunden, ihre Exportziele zu erreichen, indem wir maßgeschneiderte Lösungen für ihre Bedürfnisse anbieten. Unser Exportentwicklungsservice ermöglicht es unseren Kunden, die richtigen Kunden zu erreichen, indem sie ihre Zielkundenprofile identifizieren, die richtigen Kommunikationskanäle nutzen und aktiv mit den Zielkunden kommunizieren. Auf diese Weise steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden auf Exportmärkten und helfen ihnen, Kunden zu geringeren Kosten zu finden.

Unsere DevOps-Dienstleistungen integrieren Entwicklung und Betrieb, um Ihren Softwarebereitstellungsprozess zu optimieren und zu verbessern. Wir konzentrieren uns darauf, die Prozesse in Ihrer Organisation zu automatisieren und zu verbessern, was schnellere Release-Zyklen, gesteigerte Effizienz und robuste Sicherheit gewährleistet. Unser Team verwendet modernste Werkzeuge und Methoden, um eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation zu fördern, was Ihnen hilft, Risiken bei der Bereitstellung zu reduzieren und die betriebliche Leistung zu verbessern.

Mit unseren langjährigen Erfahrungen im Bereich QM Consulting beraten wir Sie bei der Entwicklung, Umsetzung und Zertifizierung von Managementsystemen für Ihr Unternehmen. Managementsysteme sind Bündel von Maßnahmen, die koordiniert eingesetzt werden, um ein übergeordnetes Ziel zu erreichen. Dabei hat sich der PDCA-Zyklus (plan-do-check-act) bewährt: Das Managementsystem muss Planung, Steuerung, Überwachung und Verbesserung aller Betriebsabläufe umfassen. Um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen werden diese Schritte ständig wiederholt. In der heutigen Zeit verlangen Kunden und Geschäftspartner immer öfter von Unternehmen, dass sie zertifizierte Managementsysteme einsetzen. Die Zertifizierung wird als Gütesiegel wahrgenommen auf das immer mehr Wert gelegt wird. Wir bieten Ihnen zu den einzelnen Systemen individuelle Beratung, Managementoptimierung und Dokumentationen an und führen die geeigneten Systeme mit Ihnen ein.

Einführung von Managementsystemen, Zertifizierungsvorbereitungen bis zur Prozessoptimierung- unter ständiger Berücksichtigung der gesetzlichen und normativen Forderungen.

Eine kompetente Beratung bezüglich der Möglichkeiten sind Basis für unsere Kundenwünsche. So veredeln wir für unsere Kunden die Bauteile oder Beschriften diese nach den Vorgaben.

Sie stellen Maschinen für die Eigennnutzung oder den Verkauf her? Dann sind Sie dazu verpflichtet ein Konformitätsbewertungsverfahren gemäß der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG durchzuführen. Im Rahmen dieses Verfahrens müssen Sie nachweisen, dass Ihre Maschine den Sicherheitsanforderungen der Europäischen Union genügt und Ihr Produkt anwendbaren Normen und Gesetzen entspricht. Teil dieses Verfahrens ist die Durchführung einer Normen- und Anforderungsrecherche sowie die Ermittlung aller Gefährdungen im Rahmen einer umfassenden Risikobeurteilung. Am Ende dieses Verfahrens steht die Anbringung des Typenschildes und der CE-Kennzeichnung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir praxisorientierte Maßnahmen zur Reduktion der Risiken an der Maschine auf ein akzeptales Niveau. Neben der vorgeschriebenen Dokumentation erhalten Sie von uns eine Maßnahmenliste in leichter Sprache. Selbtveständlich begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen.

Ihr Vorteil bei CNC Präzisionsteilen: Beratung in jeder Phase Mit unserer Erfahrung und unserem Maschinenpark sorgen wir bei den von uns gefertigten CNC Präzisionsteilen für eine einwandfreie Qualität. Jedoch sind wir für unserer Kunden auch in jeder Phase Partner und Berater, damit die CNC Dreh- und Frästeile so gefertigt werden, dass diese technisch und wirtschaftlich den größtmöglichen Vorteil für unsere Kunden bieten.

Im Vorfeld beraten wir Sie im Rahmen einer Analysephase zu Umsetzungsmöglichkeiten, Vor- und Nachteilen sowie Chancen und Risiken rund um Ihr Outsourcingvorhaben. Im Zweiten Schritt definieren wir die Sollprozesse und erstellen für Sie ein Konzept zur Umsetzung, welches wir im Rahmen der Implementierungsphase realisieren. So begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Betrieb – kompetent und zuverlässig!

Anonymität, Full -Service, Kosteneinsparung, Umweltimage Überhänge, Maschinen, Werkzeuge, Lagerbestände, Restbestände, wieder verwendbare Materialien

Theorie+Anwendung=Obkircher-Engineering Bei Obkircher-Engineering haben Sie Beratung von Projektstart bis zu Projektende. Gerne beraten wir Sie bereits vor Start eines Projektes, sollten Sie Wissen nicht im Haus haben oder einfach frischen Wind in einem Projekt von aussen bekommen wollen. Wir können aus unserer Erfahrung aus über 25 Jahren, mit mehr als 120 Kunden und über 500 Projekten schöpfen und diese mit Ihnen teilen und einsetzen. Gerne kommen wir zu Ihnen ins Haus um uns vor Ort von der Situation und dem Projekt zu überzeugen. Wir freuen uns aber natzürlich auch über Besuch in unserem Haus. Auch die Möglichkeit der remoten Kommunikation und Gedankenaustausches stehen zur Verfügung, denn nicht immer sind unsere Kunden um Eck platziert. Obkircher-Engineering hat Erfahrung mit Projekten in mehreren Kontinenten und weiss auch um kulturelle Unterschiede bei der Planung und Abwicklung. Wir möchten Sie von unseren Erfahrungen in Ihrem nächsten Projekt oder Idee profitieren lassen.

Profitieren Sie von unserer umfassenden Beratung in allen Fragen der Elektrotechnik und lassen Sie uns gemeinsam die optimale Lösung für Ihre Anforderungen finden.

Praxisorientierte Beratung zu individuellen Managementsystem - Themen nach IATF, ISO9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 17025. Sprechen Sie uns an. Praxisorientierte Beratung zu IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 17025 & ISO 50001. Die Qualitätsanforderungen der Kunden werden immer höher. Sie wollen besser sein als Ihr Mitbewerber und wünschen sich, die Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen und am besten zu übertreffen. Um dies zu erreichen, hilft Ihnen ein Qualitätsmanagement, das mit Ihrer Unternehmung wächst und reibungslos funktioniert. Mit unseren praxisorientierten Beratungsleistungen unterstützen wir Sie bei Ihren individuellen Qualitätsmanagement-Themen, um so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Ganz gleich ob Sie die Einführung eines neuen Qualitätsstandards planen, Ihre Prozesse verbessern möchten oder Hilfe bei einem akuten QM-Problem benötigen: Wir helfen Ihnen sich zu optimieren. 30x20x10: 30x20x10 Schwarz: Blau

Wir nehmen kein Blatt vor den Mund Manchmal ist es aus Kosten- und Effizienz oder gar Platzgründen notwendig einen Teil der Produktion auszulagern und in fremde Hände zu legen. Mit unseren Leistungen unterstützen wir unsere Kunden, Ihre Ideen zu verwirklichen, Ihre Kapazität zu erweitern und wettbewerbsfähig zu sein. Wir sind der kompetente Ansprechpartner wenn es um die Produktion und Konfektionierung von Schokoladen und Süßwaren geht. Unser Wissen und KnowHow teilen wir gern und bieten unseren Kunden eine umfassene Beratung an. Das Beratungsgespräch In umfassenden Beratungsgesprächen bei uns oder dem Kunden vor Ort erörtern wir neben der prinzipiellen Machbarkeit Fragen zu Themen wie: Rohstoffe Produktionstechnologien Verpackung und Konfektionierung Transport und Logistik EU-Richtlinien und Lebensmittelnormen Bitte vereinbaren Sie telefonisch oder per E-Mail einen unverbindlichen Beratungtermin.

Erstellung der jährlichen CO2-Bilanz Ihres Unternehmens nach dem GHG-Green House Gas Protocol Die Bilanzierung nehmen wir nach dem Greenhouse Gas Protocol, oder auch GHG Protocol genannt, vor. Gemeinsam schauen wir uns Ihre Prozesse und Verbraucher an und bestimmen so Ihre Verbräuche für Scope 1 bis Scope 3. Von dem Full-Service-Dienstleistungspaket bis zu einzelnen definierten Beratungsleistungen stehen wir Ihnen gemäß Ihren Wünschen zur Verfügung. Wir begleiten Sie auf dem Weg zur einfacheren und qualitativ hochwertigen Datenerfassung. Nach der Bilanzierung ist vor der Bilanzierung.

Bevor wir mit der Konstruktion und der eigentlichen Produktion beginnen, besprechen wir mit unseren Kunden, welche Anforderungen an Ihre Produkt bestehen und für welchen optimalen Fertigungsprozess wir uns entscheiden. Die Praxis zeigt, dass wir durch unser Know-how bereits in dieser Phase in vielen Fällen zu einer entscheidenden Verbesserung des späteren Werkstücks beitragen. Dabei arbeiten wir mit einer leistungsfähigen Konstruktions- und Simulations-Software, die Ihre Zeichnungen und Daten übernimmt und in den Konstruktionsprozess einbezieht.

Mit der ersten Kontaktaufnahme vereinbaren Sie einen Gesprächstermin mit Ihrem persönlichen Projektberater. Gemeinsam besprechen wir Ihren räumlichen Bedarf und Ihre Ansprüche. Bei Bedarf erstellen unsere Planer Visualisierungen Ihres Bauvorhabens. So erhalten Sie bereits vor dem Baubeginn ein realitätsnahes 3D-Modell von Ihrem Bauvorhaben. 360° Beratung mit Blick auf alle wichtigen Aspekte – Ästhetik, Funktionalität, Wirtschaftlichkeit, Individualität der Anforderungen Bedarfsanalyse: präzise Bestimmung der besten Lösung für Erweiterung, Aufstockung, Umbau, Neubau Visualisierung: 3D-Entwürfe auf Basis modernster Software/Technik 360° Erfahrung: Wir bauen alles – Industriebau, Hallenbau, Verwaltungsgebäude, Unternehmensgebäude, Autohäuser, Logistikzentren, Nutzbauten …

UDI steht für “Unique Device Identification” und bezeichnet die weltweit eindeutige Kennzeichnung medizinischer Produkte per Barcode & RFID. MDR und IvDR verlangen eine UDI Qualitätskontrolle.

Sie haben Fragen hinsichtlich "Oberflächen für Werkzeuge"? Wir stehen Ihnen mit unserer Expertise beratend zur Seite. Gerne beraten wir Sie zu folgenden Themen im Werkzeug- und Formenbau: - Stahlauswahl - Wärmebehandlung - Bearbeitung (Fräsen, Drehen, Schleifen, Erodieren, ...) - Beschichtung - Polieren

Wir beraten Sie bei der Planung ihres Arbeitsumfelds.

Kündigung – so gestalten Sie Ihren Ausstieg Trennungen auf der Management-Ebene haben häufig persönliche Gründe. Meistens ist das Verhältnis zum direkten Vorgesetzten der entscheidende Faktor. Fehlende Rückendeckung oder unterschwellige Kritik können auf die Dauer sehr enttäuschend sein. Deshalb ist es wichtig, Abstand zu gewinnen. Sobald die Entscheidung für die Beendigung des Arbeits- oder Dienstverhältnisses getroffen ist, sollten sich alle Akteure für eine schnelle Trennung im besten Einvernehmen engagieren.

Jahrzehntelange Erfahrung, Leidenschaft für Energie und der Blick fürs große Ganze: Damit beraten wir Sie in allen Fragen rund um Batterie- und Ladetechnik. Sie benötigen eine Beratung, wie Sie Ihre Energie am effektivsten nutzen können? Sie möchten, dass die Wartung und Instandsetzung Ihrer Geräte ein Profi übernimmt? Sie wollen als Pionier Ihrer Branche das Thema Industrie 4.0 in Ihrem Energiemanagement umsetzen? Oder Sie möchten Ihre Mitarbeiter von erfahrenen Experten schulen lassen? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Gold heben, Potenziale ausschöpfen aus Ihren Daten. Sammelt alle relevanten Informationen in Datenbanken, Excel, CRM, ERP-Systemen und wertet diese nach relevanten Daten aus. Sie bestimmen die Kriterien und Darstellung.

Akademie für Zukunft, Folgenabschätzung und Antworten auf Unternehmerfragen Risiken durch Regulation, Transformation, Digitalisierung, gesellschaftlichen Wandel für Unternehmer und Unternehmen abschätzen. Individuelle Lösungen und Strategien.

Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

Zukunftsfähig sein!