UBGM

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine systematisches und zielgeleitetes Konzept zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit. Es entwickelt sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie des Personalmanagements und zum Umgang mit dem demografischen Wandel. In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau eines BGMs in Ihrem Unternehmen. • konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen • Expertenvortrag zur aktuellen Praxis in den Betrieben • Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben an Fallbeispielen • Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Unternehmen • Fälle der Teilnehmer • betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis • Blended Learning

Die Betriebliche Gesundheitsförderung rückte in den letzten Jahren verstärkt in den Mittelpunkt der öffentlichen, politischen und vor allem wirtschaftlichen Debatte und entwickelte sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie der Unternehmensentwicklung. Ziele: • Ausbau und Vertiefung der Kenntnisse zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement • Eigenständige Durchführung eines BGM-Prozesse im Unternehmen • Analysen, Konzeption und Steuerung von Projekten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements • Kalkulation von BGM-Projekten Methoden: - konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen - Expertenvortrag zur aktuellen Praxis in den Betrieben - Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben an Fallbeispielen - Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Unternehmen - Fälle der Teilnehmer - betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis

Betriebliches Eingliederungsmanagement ist ein Managementprozess, der richtig eingesetzt krankheitsbedingten Fehlzeiten entgegenwirken kann. Mit Hilfe von Rückkehrgesprächen soll einer Wiedererkrankung des Mitarbeiters auf konstruktiver Weise vorgebeugt werden. Darüber hinaus kann es professionell durchgeführt eine wichtige Ressource für die Gesunderhaltung der gesamten Belegschaft sein. Ziele: • Gesetzesgrundlagen, Datenschutz, Ziele und Methoden des BEM kennenlernen • Die Integration des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in die Unternehmensstruktureerfahren • Bedachte und vertrauensvolle Kommunikation in BEM-Gesprächen/ Rückkehrgespräche schaffen ACHTUNG: Schulungsmaßnahmen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement fallen unter den Abs. 6 des §37 BetrVG bzw. des § 46 BPErsVG.

Betriebliches Eingliederungsmanagement ist ein Managementprozess, der richtig eingesetzt, krankheitsbedingten Fehlzeiten entgegenwirken kann. Mit Hilfe von systematischen Rückkehrgesprächen soll einer Wiedererkrankung des Mitarbeiters auf konstruktiver Weise vorgebeugt werden. Darüber hinaus kann es professionell durchgeführt eine wichtige Ressource für die Gesunderhaltung der gesamten Belegschaft sein. In diesem Seminar erfahren Sie den Aufbau eines BEMs und trainieren die Gesprächsführung in BEM-Gesprächen… Ziele: • Mehr Sicherheit und Flexibilität bei der Führung von BEM-Gesprächen in kritischen Situationen erhalten • Praktische Fertigkeiten der Gesprächsführung vertiefen ACHTUNG: Schulungsmaßnahmen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement fallen unter den Abs. 6 des §37 BetrVG bzw. des § 46 BPErsVG.

Seit September 2013 sind alle Arbeitgeber dazu verpflichtet die Arbeitsplätze nicht nur auf physiologische oder ergonomische, sondern auch auf psychische Arbeitsbelastungen hin zu überprüfen. Dies kann vom Gewerbeaufsichtsamt und den Berufsgenossenschaften/ Unfallkassen zukünftig verstärkt kontrolliert werden. In diesem Seminar erfahren die Verantwortlichen im Unternehmen, wie sie die psychischen Belastungen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung durchführen und integrieren… Ziele: • Ursachen zur Gefährdung der Psyche kennenlernen • Vorgehensweisen und Struktur zur Umsetzung/ Einführung der Gefährdungsbeurteilung erfahren • Konkretes Handwerkszeug und Wissen zur Durchführung der Gefährungsanalyse anwenden können • die Gefährdungsbeurteilung umsetzen Anmerkungen: Alle Veranstaltungen bieten wir auch als Inhouse-Seminare an.

In diesem Seminar erhalten Arbeitgeber- & Arbeitnehmervertreter Antworten auf alle Ihre Fragen zum Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten im Unternehmen. Sie erfahren worauf Sie achten müssen und welche Möglichkeiten Sie haben den Fehlzeiten entgegen zu wirken. Unser Fachanwalt für Arbeitsrecht und Referent für betriebliches Eingliederungsmanagement gibt Ihnen Tipps zur Entgeldfortzahlung und zum Umgang mit arbeitsunfähigen Mitarbeitern… Ziele: • Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern kennen • Toolbox für Führungskräfte & Personaler in anspruchsvollen Führungssituationen erhalten • Tipps zum Umgang bei Arbeitsunfähigkeit von Mitarbeitern erfahren Rabatte & Anmerkungen: Alle Veranstaltungen bieten wir auch als Inhouse-Seminare an.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ist seit 2004 eine Pflicht des Arbeitgebers (§84, Abs. 2, SGB IX). Ziel des BEM ist es, den Arbeitnehmer nach längerer Krankheit, (42 AU-Tagen/ zurückliegende 12 Monate) egal ob unterbrochen oder am Stück, wieder am Arbeitsplatz zu integrieren. Damit sollen evtl. arbeitsplatzbedingten Ursachen für eine Erkrankung erkannt und ggf. beseitigt sowie einer erneuten Erkrankung vorgebeugt werden. Mit der vertrauensvollen Umsetzung des externen Betrieblichen Eingliederungsmanagements kann ermöglicht werden, dass gemeinsam mit dem Mitarbeiter und dem Unternehmen eine bestmögliche Lösungssuche und Maßnahmenumsetzung erfolgen kann. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein unternehmensspezifisches Angebot. Nehmen Sie dazu mit uns Kontakt auf: http://www.gesundheitsmanagement24.de/kontakt/

Supervision ist eine methodisch fundierte Beratungsform für Mitarbeiter in helfenden Rollen und Berufen. Sie dient dazu, das eigene professionelle Handeln zu prüfen und zu verbessern. Neben der Supervision durch einen ausgebildeten Supervisor hat sich das Format der kollegialen Supervision bewährt, dass wir in diesem Workshop kennenlernen und nutzen werden. Das Workshop-Paket beinhaltet außerdem eine telefonische Einzelsupervision (50 Minuten) für jeden Teilnehmenden, in der persönliche Fragestellungen beleuchtet werden können. Die Termine dafür werden am Ende des Workshops individuell mit den Dozenten vereinbart. Ziele: - Impulse und Lösungsideen für „schwierige“ Fälle erhalten - Praxistipps- und -tools für typische BEM-Herausforderungen kennenlernen - Austausch mit erfahrenen BEM-Verantwortlichen anderer Unternehmen und den Experten der UBGM Buchungswebsite: http://www.gesundheitsmanagement24.de/seminare/betriebliches-eingliederungsmanagement-3/

Tools zur Wiedereingliederung von Arbeitnehmern mit dauerhaft eingeschränkter Leistungsfähigkeit Menschen, die durch einen Unfall oder eine Erkrankung in ihrer Leistungsfähigkeit derart eingeschränkt sind, dass sie entweder gar nicht oder nur teilweise in den Arbeitsprozess zurückkehren können, benötigen in der Regel weitere Hilfestellungen. Diesen Betroffenen fehlt schlichtweg ein Teil ihrer monatlichen Liquidität aus gesunden Tagen. Die Prüfung möglicher Privatansprüchen aufgrund Unfall und/oder Krankheit erfolgt zeitnah mit der Diagnose und birgt somit im weiteren Verlauf für die Betroffenen weitere Bearbeitungs- und Durchsetzungsrisiken. Buchungswebsite: http://www.gesundheitsmanagement24.de/seminare/betriebliches-eingliederungsmanagement-4-versicherungsrechtliche-aspekte-im-bem/

Die Situation in den Unternehmen hat sich in den letzten 10 Jahren durch permanente Restruk-turierungen und Fusionen stark verändert. Damit einher ging ein spürbarer Anstieg an Belastungen für Mitarbeiter und Führungskräfte. Und somit auch eine Veränderung der Anforderungen an Führungsverhalten und Führungsstil. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, ihren eigenen Führungsstil hinsichtlich der Einflüsse auf die Mitarbeitergesundheit hin zu analysieren. Darüber hinaus erfahren und üben sie gesundheits-förderliche Verhaltensweisen im Umgang mit den Mitarbeitern. Ziele: • Führungskräfte für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren • Warnsignale für Fehlbelastungen bei Mitarbeitern erkennen & reagieren können • Alltagstaugliche Maßnahmen zur persönlichen Gesundheitsförderung kennenlernen • Analyse des eigenen gesundheitsförderlichen Führungsstils • Gesundheitsgefahren für sich selbst und bei Mitarbeitern erkennen können • Gesundheitsfördernde Verhaltensweisen kennenlernen