RHEIN S.Q.M. GMBH

Das Interesse der führenden Hersteller der Automobilindustrie ist es, einen weltweiten Qualitätsstandard ihrer Produkte in der gesamten Lieferkette zu schaffen und stets weiter zu entwickeln

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

QM-Aufbauseminare werden von unseren Trainern kundenspezifisch konzipiert und durch Praxisbeispiele aus Ihrem betrieblichen Alltag untermauert Seminarinhalt ............................... QM-Aufbauseminare werden von unseren Trainern kundenspezifisch konzipiert und durch Praxisbeispiele aus Ihrem betrieblichen Alltag untermauert. Wir binden Ihre Bedarfe und Ziele so in die Seminare ein, dass ein maximaler Nutzen in der betrieblichen Praxis zu erwarten ist! Die Rhein S.Q.M. GmbH setzt bei diesen Seminaren ganz bewusst nicht auf „Standard-Katalogware“, sondern entwickelt für Sie individuelle Lösungen!

Die Teilnehmer erlernen in unserem APQP-Seminar in vollem Umfang, wie – ausgehend von den Kundenforderungen und der Zielsetzung der Null-Fehler-Produktion – die Serie geplant werden kann und sollte.

„Spend now – earn later!“ – in den FMEA Moderationen setzt die Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse an.

Die Teilnehmer erlernen in vollem Umfang, wie die Ermittlung, Nachweiserbringung und Dokumentation der Messsystemfähigkeit erfolgen kann und nach Automotive- und Aerospace-Standards sollte.

Die Teilnehmer erlernen im PRAP-Seminar in vollem Umfang, wie – ausgehend vom APQP-Projektmanagement – die Nachweiserbringung und -dokumentation der Serienfreigabe erfolgen kann und sollte.

Ziel von TRIZ Technologiemanagement ist die Lösung von technischen Problemen durch neue Lösungsansätze.

Die Teilnehmer erlernen und trainieren in diesem Seminar wie sie sich selbst und die Projekte organisieren.

Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar die abstrakten Normforderungen kennen und werden in die Lage versetzt, diese für ihre betriebliche Praxis zu interpretieren.