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Die Phoenix Akademien sind der Bildungsträger deutscher Schlösser- und Gärtenkultur - ein Zusammenschluss unterschiedlicher Bildungsträger und Beratungsunternehmen, die in professioneller Zusammenarbeit mit Inhabern von Schlössern, Gutshäusern und individuell geleiteten Privathotels im deutschsprachigen Raum ausgesuchte Weiterbildungsmassnahmen anbieten. Diese Bildungsangebote richten sich dabei an die gesamte Bandbreite der Bürger, unabhängig davon, ob Sie beruflich angestellt, in der Ausbildung oder selbständig tätig sind - oder ob Sie neue Stufen der Selbstverwirklichung erklimmen oder Ihr Geschäftsfeld erweitern wollen. Die Phoenix Akademien zeichnen sich zudem dadurch aus, dass wir als zertifizierter Bildungsträger eng mit solchen Unternehmen verbunden sind, die hohe Ansprüche an ethische Wirtschaftsregeln, eine ökologisch vertretbare und ökonomisch zukunftsbeständige Arbeit legen und wir über eine eigene, angeschlossene Kräutermanufaktur verfügen.
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Grapengiesserstrasse 30
21335 Lüneburg - Deutschland
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Ergebnisverbesserung sowie Kosteneinsparung innerhalb von 12 Monaten - norrmalerweise erreichen wir 5-10% Prozentpunkte mehr Vorsteuerergebnis vom Umsatz Aktives Controlling bedeutet für uns, dass wir Planabweichungen nicht nur einfach berichten, sondern dass wir kontinuierlich, funktionsübergreifend und kreativ nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen. Wir geben dabei gedanklich in drei logischen Schritten vor: Problem/Symptom, Ursachen(-kette) und Gegenmaßnahmen. Auch wenn Management eine — leider nicht von allen beherrschte — hohe Kunst ist, sollten Managementscheidungen soweit wie möglich empirisch fundiert und auf Basis harter Fakten bzw. Zahlen getroffen werden. Darüber hinaus berücksichtigen wir die relevanten qualitativen sowie strategischen Aspekte bei der Entscheidungsfindung; diese aber immer nur ergänzend zur quantitativen Analyse, nie alleine. So steigern wir die Performance eines Unternehmens schnell, aber gleichzeitig auch systematisch und nachhaltig.
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Wir bieten strategische und operative Unterstützung: 1. Analyse der Anwendbarkeit und Anpassung an die neuen Vorschriften. => Bericht und Präsentation für das Management / HR => Definition von Anwendungsverfahren => Aktualisierung der internen Vorschriften / HR-Politik und -Verfahren => Information / Kommunikation an das Personal und die Delegationen 2. Operative Unterstützung Bearbeitung der Anträge von berechtigten Arbeitnehmern Verwaltung der Erklärungen Ausarbeitung von Vertragsänderungen
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