APUNTO ALEXANDER PÜSCHEL UNTERNEHMENSBERATUNG

APUNTO versteht sich als Human Resources- und Vergütungsberatung mit einem profilierten Leistungsportfolio rund um die Themen Compensation & Performance Management, Leadership, People und Organisation. Wir bieten modular verknüpfbare HR Lösungen, moderne Konzepte und individuelle Beratung zu attraktiven Konditionen. Das erreichen wir, indem wir bewährte Leistungsstandards mit Expertise, Innovationsfreude und effizienten Strukturen verbinden. Unsere Beratung ist ergebnis- und lösungsorientiert. Entscheider sollen belastbare Ergebnisse, wesentlichen Erkenntnisgewinn und Klarheit für die nächsten Schritte erhalten Unser Projektmanagement bedient sich mit Blick auf Projektziele und Kosten jener Methode, die zur Projektgröße und zur Anzahl der Projektbeteiligten passt. In der Vergütungsberatung arbeiten wir auf arbeitswissenschaftlicher, mathematischer und betriebswirtschaftlicher Basis unter Berücksichtigung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben. Eine Rechts- oder Steuerberatung findet nicht statt, kann jedoch durch unseren Kooperationspartner flankierend erfolgen. Im HR Consulting & Coaching wenden wir bewährte und innovative Methoden und Verfahren aus der Organisations- und Arbeitswissenschaft, Psychologie, Transaktionsanalyse und dem systemischen Coaching an. Alexander Püschel betreut und begleitet sehr erfolgreich internationale HR-, Transformations- und Vergütungsprojekte auf Top Executive-Ebene, Management-Ebene, Führungs- und Fachkräfte-Ebene sowie für Mitarbeiterfunktionen im außertariflichen und tariflichen Bereich. Bei Veränderungsprozessen achtet er besonders auf die Wirkzusammenhänge von harten und weichen Faktoren. Das ist entscheidend, damit Transformation gelingt - auf allen Ebenen. Wenn erfolgskritische Sachanforderungen geklärt sind, liegt es an den Menschen, ihren Fähigkeiten, ihren Gefühlen, ihrer Motivation, ihren Stärken und ihren Leistungen, den Erfolg herbei zu führen. Das ist die ganzheitliche Beratungsphilosophie von APUNTO.