SCHLEDT EINKAUFSCONSULTING BWS&L GMBH

• Digitalisierung - Einkauf 4.0 • Einkaufsberatung mit Konzepten nach Maß • Einrichtung von Einkäufer-Arbeitsplätzen (Tools, Instrumente und Co.) • Optimierung Ihres Lieferantenmanagements • Einführung von Normstrategien und Katalogsystemen • Risikomanagement für Ihren Einkauf • Erreichung Ihrer Gewinn- und Wachstumsziele • Kontinuität und Struktur für Ihren Change-Prozess • Updates und Monitoring für kontinuierliche Optimierung • Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen • Abwehr unberechtigter Nachtragsforderungen • Doppelte Expertise in Einkauf und Bau • Lieferantenauswahl incl. Qualitätsabsicherung • Preis- und Vertragsverhandlungen • Beschaffung von Mustern bzw. Vorserienteilen • Bereitstellung einkaufsrelevanter Dokumente und Vorlagen • Sicherstellung der Kapazitäts- und Terminziele • Laufendes Lieferantenmanagement • Enge Zusammenarbeit mit Einkauf und Qualitätswesen • Optimierung von Lieferqualität und Beschaffungskosten • Unterstützung bei der Lieferantenauswahl • Normstrategien zur Lieferantenklassifizierung • Empfehlungen zu Strategie und Umsetzung • Einführung geeigneter IT-Lösungen und Tools • Definition ausgeprägter Kennzahlen und KPI • Verbesserung Ihrer Datenqualität • Verdichtung und Konsolidierung des Datenmaterials • Dokumentation von Savings und Einkaufsleistungen • Nachkalkulation Ihrer Beschaffungskosten • Regelmäßige Vor-Ort-Beratung (z. B. wöchentlich, monatlich) • Individuelle Erfolgsstrategien für die Industrie 4.0 • Risikomanagement im Einkauf